金色六月 航母行動——金蝶2001年企業(yè)管理信息化應(yīng)用解決方案推介會全面展開

      金色六月，航母行動！6月13日，伴隨金蝶企業(yè)管理信息化應(yīng)用解決方案推介會廣州站的成功舉行，以“打造中國軟件產(chǎn)業(yè)航空母艦”為己任的金蝶國際軟件集團(tuán)2001年航母行動，即金蝶2001年企業(yè)管理信息化應(yīng)用解決方案推介會也全面啟航，同時(shí)金蝶北京、上海研發(fā)中心也宣告成立！作為金蝶國際軟件集團(tuán)赴香港創(chuàng)業(yè)板成功上市（股票代號：8133）后的第一次全國性大規(guī)模市場活動，此次應(yīng)用解決方案推介會為期兩個月，覆蓋全國近50座大、中城市。 國內(nèi)對實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的意識和要求越來越迫切，金蝶K/3ERP產(chǎn)品在全國各行各業(yè)成功用戶案例也具有了一定的規(guī)模。金蝶國際在新年度的推介會正是通過典型用戶實(shí)施成果的展示，咨詢服務(wù)整體解決方案的介紹，向全國期待信息化管理的企業(yè)全面闡釋如何運(yùn)用信息化工具，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理競爭力。 　　今年五月，金蝶國際主席兼行政總裁徐少春在京公布了2001年至2005年“一年一小步、三年一大步、五年航母起航”的發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略的目標(biāo)是要使金蝶國際成為中國最強(qiáng)大的國際性軟件廠商，并“打造中國軟件產(chǎn)業(yè)航空母艦”。而此次航母行動的主旨——“金蝶與您共同打造航空母艦”正體現(xiàn)了金蝶的決心和使命：開發(fā)和利用世界上先進(jìn)可靠的信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品，成為卓越的企業(yè)信息系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，幫助世界范圍內(nèi)的企業(yè)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理競爭力，幫助顧客成功！

     推介會上， “強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理競爭力——中國企業(yè)管理信息化的問題及解決方案”主題報(bào)告格外引人注目。該報(bào)告從中、西方文化的性格差異上全面闡述了中國企業(yè)管理信息化面臨的困惑，基于這些研究，金蝶公司提出了３e理論——e_Management,e_Solution,e_Service，并宣布將通過３e理論實(shí)現(xiàn)其提出的強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理競爭力和幫助顧客成功的使命。 同時(shí)，金蝶公司還結(jié)合其強(qiáng)大的用戶優(yōu)勢，推出“蛇口工業(yè)區(qū)——抓住資金控制，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理”；“勵致洋行——K/3ERP實(shí)實(shí)在在幫助我”；“新華制藥——企業(yè)管理信息化，實(shí)施是關(guān)鍵”；“K/3商業(yè)解決方案–時(shí)間不是問題，空間不是距離”等多個極具代表性的成功應(yīng)用案例和解決方案，真正實(shí)現(xiàn)用戶推薦用戶，面對面交流實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、成果的推介。尤其值得一提的是，與應(yīng)用解決方案推介會相結(jié)合，金蝶公司還將在部分城市主辦“企業(yè)信息化高峰論壇會”，邀請國家信息中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總、專業(yè)學(xué)者、軟件廠家代表聚集一堂，共同探討企業(yè)信息化的迫切性和所面臨的問題。 伴隨著推介會的成功舉行，金蝶公司北京、上海研發(fā)中心也宣告成立。兩地研發(fā)中心的建立是為了進(jìn)一步擴(kuò)大金蝶深圳研發(fā)基地的實(shí)力，充分利用當(dāng)?shù)氐娜瞬艃?yōu)勢，形成規(guī)?；_發(fā)；同時(shí)配合公司的資本化戰(zhàn)略，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐哂懈偁巸?yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品合作。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，金蝶企業(yè)信息化應(yīng)用解決方案推介會成功舉行，表明金蝶公司已擁有多行業(yè)、多類型的實(shí)施成功案例的強(qiáng)大優(yōu)勢，奠定了金蝶在同行中的領(lǐng)先地位；同時(shí)，金蝶針對中國企業(yè)目前實(shí)現(xiàn)管理信息化存在的問題，提供的3E理論–企業(yè)管理全面解決方案，也用事實(shí)證明了中國ERPSolution的強(qiáng)大實(shí)力。

      金蝶3E理論：e-Management：指的是現(xiàn)代管理模式，現(xiàn)代管理應(yīng)當(dāng)包含兩大部份–“數(shù)字化管理”和“激情管理”。“數(shù)字化管理”，即是利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)手段，強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營和決策控制的能力，實(shí)現(xiàn)管理自動化、科學(xué)化和規(guī)范化。“激情管理”則是倡導(dǎo)人的主動創(chuàng)新，管理工作將從原來的事務(wù)處理轉(zhuǎn)移到控制和創(chuàng)新。通過這兩個方面來全面提升企業(yè)的管理競爭力。e-Solution：指的是實(shí)現(xiàn)e-Management的工具。金蝶的e-Solution將包括金蝶技術(shù)平臺和金蝶應(yīng)用框架。金蝶的技術(shù)平臺有各類主流操作系統(tǒng)、各類主流數(shù)據(jù)庫、自主的Java中間件、自主的互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用服務(wù)引擎構(gòu)成。金蝶的應(yīng)用框架，是構(gòu)筑在金蝶技術(shù)平臺上的各類應(yīng)有組件，從企業(yè)應(yīng)用的深度，它覆蓋企業(yè)的基礎(chǔ)管理（基本信息和基本業(yè)務(wù)流程）、業(yè)務(wù)運(yùn)行（企業(yè)的各類業(yè)務(wù)功能）、和戰(zhàn)略管理（輔助決策和企業(yè)控制），從應(yīng)用的寬度而言，它覆蓋企業(yè)的辦公自動化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、物流管理、銷售管理、采購管理、制造管理、計(jì)劃管理、分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)管理、投資管理、知識管理、戰(zhàn)略分析、績效指標(biāo)體系、綜合記分卡等應(yīng)用，這些組件按照工作流的需求，緊密地集成在一起，形成不同行業(yè)的應(yīng)用。 e-Service：指的是如何利用e-Solution來實(shí)現(xiàn)e-Management的方法。金蝶的e-Service是一個包括方案咨詢、多層次培訓(xùn)、信息系統(tǒng)實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的全面服務(wù)體系。方案咨詢，將包括企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、業(yè)務(wù)重組、組織及流程再造、信息化規(guī)劃等；多層培訓(xùn)將涉及高層及中層管理培訓(xùn)、職業(yè)化行為規(guī)范培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn)等；信息系統(tǒng)實(shí)施將包括需求調(diào)研、原型設(shè)計(jì)及測試、數(shù)據(jù)及流程準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和后續(xù)維護(hù)等；持續(xù)改進(jìn)則包含應(yīng)用內(nèi)容的逐步擴(kuò)展、管理的持續(xù)調(diào)整和信息系統(tǒng)的升級等。